№ п/п	Назва інноваційного проекту	Мета, характер та конкурентні переваги проекту	Короткий зміст проекту	Перелік співучасників проекту та найменування підприємства, що його реалізує	Період реалізації проекту	Стадія опрацювання проекту	Основі фінансові показники: джерело фінансування, необхідні кошти, період окупності	Умови просування до ринку на підставі маркетингових досліджень
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1.	Створення виробничо-логістичного комплексу (ВЛК) в Балтському регіоні Одеської області	Мета: створення умов для ефективного просування товарів міського виробництва на ринок збуту продукції; в т.ч. і зовнішні конкурентні переваги проекту: унікальність, орієнтація на підвищення соціально-економічного рівня розвитку північних районів області	Організація ВЛК в районі м. Балти площею в 15 га. Структура ВЛК:  виробничий комплекс по фінішної доробці продукції; міжтермінальний логістичний центр; маркетингово-логістична служба та ін.	Асоціація підприємців Балтського району, банківської установи, районна та обласна держадмінстрація	2009-2011 рр. (3 роки з моменту виділення земельної ділянки)	Початкова	Рентабельність 15-20%; Джерела фінансування: 80% - приватні інвестиції; 10% - кредити банків; 1% - обласні та місцеві бюджети; Вартість проекту: 30-40 млн. євро; Період окупності 5 років.	Розробка концепції та техніко-економічного обґрунтування проекту; проектування будівництва об’єктів; вибір інвесторів, рекламна діяльність

№ п/п	Назва інноваційного проекту	Мета, характер та конкурентні переваги проекту	Короткий зміст проекту	Перелік співучасників проекту та найменування підприємства, що його реалізує	Період реалізації проекту	Стадія опрацювання проекту	Основі фінансові показники: джерело фінансування, необхідні кошти, період окупності	Умови просування до ринку на підставі маркетингових досліджень
1	2	3	4	5	6	7	8	9
2.	Створення аграрно-маркетингового центра (АМЦ) в м. Одеса	Мета – формування ефективного прозорого механізму оптового й дрібнооптового продажу сільськогосподарської продукції в регіоні. Конкурентні переваги проекту: унікальність; досить високий рівень економічної, соціальної та екологічної ефективності; орієнтація на забезпечення та підвищення рівня регіональної продовольчої безпеки	Організація АМЦ в м. Одеса площею до 50-100 га. Структура АМЦ: оптовий ринок сільськогосподарської продукції (ОРСП), логістичний центр, маркетингово-виставочний центр, лабораторія якості, банк, аграрна біржа, представництва регіональної митниці і торгово-промислової палати.	ТОВ „Південно-український регіональний продовольчий оптовий ринок”, організації – донори (USID, ФАО, Світовий банк та ін.)	2008 -2011   (3-4 роки з моменту виділення відповідної земельної ділянки)	Початкова	Рентабельність – 20-30%. Джерела фінансування: 30% - приватне фінансування, 70% - міжнародними фондами при державних гарантіях. Вартість проекту – 150-200 млн. євро. Період окупності – 5 років.	Виділення земельної ділянки; розробка техніко-економічного обґрунтування проекту відповідно до вимог кредитних організацій; розробка проекту будівництва, вибір інвестора.